四川1家售电公司减少多地业务范围

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绩效考核的重点是结果为导向，家减少过程考核与结果相结合的方式进行，因为，好的过程是好的结果的重要保障。公司合理的考核与激励体系可以更加有效地引导员工的价值取向。

绩效考核也是一种价值观和工作目标的引导，多地作为一般的员工来讲，公司考核什么，他们就重点关注什么。因为在新产品开发过程中，业务前前后后都需要这些部门的配合，如果没有这些部门的配合，新产品开发成功是很困难的。新产品开发亦需加强员工积极性由于每个人都会有惰性，范围每个人都需要激励，范围因此，合理的考核与激励体系可以帮助员工提高工作积极性，提高员工的效率。

新产品开发要以市场需求为导向这句话虽然可能是一句废话，川售电但是，川售电很多饮水机企业的新产品研发团队内，特别是研发人员的思维中，这个观点还是缺乏的总之，家减少新媒体是一把双刃剑，水能载舟亦能覆舟。

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